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| 培育优势企业 推动经济发展 |
| 作者：阳泉日报 发布时间：2013/11/27 16:42:50 发布来源： |
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在日益激烈的市场竞争中，某一区域的企业，即使是潜在的优势企业，按其自然的发展规律，很难在市场竞争中取得优势地位，并取得快速发展。而市场经济的特点是，如不能取得优势地位和快速发展就会被挤垮，以至于最终被市场淘汰，更谈不上发展壮大，这就是市场经济中“好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少”的马太效应。
假如一个区域内的企业没有优势企业，就不能获得整个国际、国内市场的红利，那么区域经济就会形成恶性循环，区域政府运行成本占区域经济比重越来越大，区域对投资的吸引力下降，导致区域经济衰退。很长时间以来，我们总是重视投资拉动，重视招商引资，而投资拉动的不均衡性、间歇性和需求的不确定性，很难形成产业聚集效应和产业链，从而影响区域经济持续增长。
那么，如何才能使区域经济健康持续增长呢？除了招商引资之外，更重要的是，在区域中发现、挖掘和培育潜力优势企业，使得区域中更多的潜力优势企业得到快速的增长，在国际、国内市场中处于优势地位，获得更多的利润，为区域内解决更多的就业，创造更多的税收和价值。
在区域中重视发现、培育潜在优势企业对区域经济的健康发展有着重要意义。招引优势企业入驻只是我们工作的一部分，更要紧的是能从现有的企业中发现潜在优势企业，通过各种服务和政策扶植，把他们培育成在国际、国内市场竞争中处于优势地位的大企业、上市公司。如果用几年时间培育一个这样的企业，用不了几年，区域经济将是一个令人兴奋的局面。冲着这一点，就会有更多的潜力优势企业入驻我们阳泉，“培育企业快速增长”将会是我们的一张名片，形成“培育—引进、创业—培育”的良性循环。
可能有人说，阳泉没有能够培育的潜力优势企业，其实是没有发现，或者说发现了没有去培育，也可以说培育了但效果不佳。
如何界定一个企业是否是潜力优势企业，怎样帮助这些潜在优势企业做大做强，这是需要解决的问题。界定一个企业是否是潜在的优势企业，简单说是要有一个好的项目（产品、服务或模式）；一个有远见、有意志力、有领导力的带头人；一个有凝聚力、有执行力和良好素质的团队，具备了这三个条件就可以认定这是一个潜在的优势企业。阳泉的天元家电、西小平耐火、大寨核桃露、商业银行，这些企业多年的发展成就都证明了它们的优势，我个人认为这些企业都是可以做大做强的。除了这些企业，阳泉还有很多潜在的优势企业。
表面上看，一个企业能否快速增长的条件是人才、资金、技术，实际上却未必。在一次中小微企业家的培训中发现，大多数企业家都有同样的困惑和迷茫，不知道自己的企业下一步怎么发展，到何处去。一个企业的发展，最重要的是一个企业的战略定位和发展战略规划以及发展战略管理。一个企业只要有了明确的发展方向、清晰的发展目标和有计划的发展步骤，人才、资金、技术都会随之而来。
党的十八届三中全会明确指出，“创新行政管理方式，增强政府公信力和执行力，建设法治政府和服务型政府。”区域政府从区域经济发展的角度、区域财政的角度和为区域内人民谋福祉的角度考虑，都应该创新为企业服务的模式，这个模式就是发现、挖掘潜在优势企业，助力培育它们快速发展。
具体的内容和方法是：首先，以培育具备做强、做大或上市公司的潜力为标准，论证、选拔潜在优势企业，形成培育重点和批次，按计划、分步骤进行培育；其次，出台培育潜在优势企业相关政策，指定专门机构负责，政府各部门协同助力；第三，购买社会服务，为潜在优势企业聘请管理专家，为它们进行战略定位和战略规划，为企业提供管理咨询和信息服务；第四，帮助潜力优势企业整合、联姻、并购社会资源，介绍社会资本向潜在优势企业流动；第五，应用国家相关政策，为企业培育专业管理和技术人才；第六、应用税收、信贷、财政政策的经济杠杆作用，助力企业实现战略目标。
在国际、国内激烈竞争的条件下，一个区域内没有一些具有相当竞争力的企业，那么这一区域的经济很有可能会一天天凋敝下去。在百舸争流的市场竞争环境下，区域政府应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，全心全意为区域企业服务，助力企业做强做大。（霍海群 作者为市职业经理人协会常务副秘书长） |
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