太原新闻网讯 成立招商机构、简化审批事项、每月通报进度……为推进重点工程顺利建设，清徐县各级各部门通力配合，为项目方提供靠前服务、全程服务、贴心服务。上半年该县共储备项目133项，总投资1276.5亿元，完成年计划的124.3%；落地项目4项，总投资33.1亿元，完成年计划的110.3%，省、市、县重点工程项目已开工61项，开工率达72%，完成投资37.95亿元。

    今年以来，清徐县按照项目储备、签约、落地、开工、建设和投产“六位一体，统筹推进”的要求，不断完善项目建设手续，注重项目建设质量，抢抓项目建设工期，着力解决项目建设中存在的问题，扎实开展“项目推进年”活动。在工作中，他们以“项目推进年”为契机，进一步落实责任，深化服务，做好项目储备各项工作，加大标杆项目的打造和培育，完善项目储备机制，形成论证一批、储备一批、争取一批、实施一批、竣工一批的良性循环。

    项目建设，规划先行。为通盘考虑全县县域发展，清徐县成立县规划工作机构，与国家发改委宏观经济研究院对接，聘请专家派驻清徐工作。目前正在组织开展产业、城镇等基本情况的调研，编制课题提纲。

    为保证各项重点工程建设顺利进行，清徐县坚持“产业园区化、服务全程化、协调常态化、工作一线化”的工作方法，坚持产业集聚为引导、城镇化为载体，聘请一流机构，编制一流规划，要求新落地工业项目全部要进园区。目前，该县已委托省规划院编制了清徐食品产业园区规划，正在组织论证和征求意见。与市规划院对接了相关的路网、桥涵规划。与太原台商协会商业农业综合参访团进行了对接洽谈。

    为广招项目、资金，清徐县组建专门招商机构，成立项目建设指挥部，实行一个项目或产业一名领导牵头，一套班子跟进，提供一揽子全程服务。今年，新建成的6800平方米综合政务服务中心投入运行，39个部门的137项县级保留事项、81项扩权强县事项、18项便民服务事项全部进入大厅，搭建起工商企业注册、固定资产投资、百姓便民服务三个联合审批平台。该县每月召开一次重点项目通报会，每半月召开一次重点项目调度会，按工作需要不定期召开分类项目专题协调会，及时协调解决具体问题。开展“群众路线教育实践活动”前期大调研，运用“一线为民工作法”，动员干部转变作风，深入一线解决群众反映强烈的突出问题，凝聚发展合力。

    与此同时，该县加大省级清徐开发区建设推进力度，不断完善水、电、气、路等基础设施配套工程，在严格落实好项目联系、排名通报和考核督查等制度的基础上，进一步完善重点项目联席会议制度，及时协调项目进展中出现的各类问题，重点解决拆迁、用地、村民安置等方面的难题，千方百计为企业排忧解难，提高服务的实效性，确保了各类重点项目按时、保质、稳定推进。